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    关工委优质化建设的实践与思考
    信息来源:0  ‖  发稿作者:管理员   ‖  发布时间:2020年11月05日  ‖  查看295次  ‖  

    淮安市淮阴区教育体育局关工委  齐国敬

     

    为了适应新形势新任务对关工委工作的新要求,江苏省率先提出了推进全省教育系统关工委优质化建设的新要求,这是顺应时代发展,紧跟教育改革优质化发展步伐,急青少年之需,想社会大教育所想,借势发展,借力作为,创新关工委工作新局面的重大举措。淮阴区作为首批关工委优质化建设试点县区,我们倍感责任重大。近一年来,我们根据省厅文件指示精神和创优基本要求,扎实工作,关工委优质化建设有了一定的进展。

    一、关工委优质化建设的实践

    关工委优质化建设,是在关工委常态化建设基础上提出的关工委工作的新目标,面对新的工作要求和新的标准,我们如何去认识,如何去理解,如何去思考,如何去扎实有效地开展工作,是对我们关工委工作同志思想和能力的新的考验,面对机遇和困难,我们立足淮阴实际,抓实抓好六大环节工作。

    (一)抓精神状态,提振精气神。

    面对关工委优质化创建工作,我们觉得头脑怎么想,来自于责任有多大,要求有多高;头脑怎么想,取决于认识是否有偏差,理解是否有缺位;头脑怎么想,会决定我们工作的力度,推进的速度和目标的达成度,所以关工委优质化创建工作必须首先解决思想问题。

    习总书记对关心下一代工作的殷切期望在江苏落地生根,党建带关键进一步强化了关工委是各级党组织关心、支持带动的重要对象之一。省教育厅出台的【2019】一号文件,更是落实省委关心下一代工作的重要举措。我们觉得关工委工作不再是孤军奋战,关工委动力不再是无源之水,关工委有了真正的依靠,关工委工作内容有了更加丰富的内涵。不言而喻,我们从事关工委工作的同志有自豪感、责任感,更有从事工作的底气,也要求我们要高站位、高层次、高境界看待关工委工作。这一认识通过宣传、会议等重在解决教育局一班人的认识问题和重视程度,并通过教育局主要领导,把重视关工委优质化建设的重要性、必要性、紧迫性传递给各中小学校长,传递给委员单位负责人,从而形成强大的合力和浓厚的创建氛围,这是做好创建工作的必要前提和重要保障。关工委同志更是通过多次培训学习,统一思想,让创建要求入脑入心,增强了关工委工作同志的担当意识。上下认识统一了,我们的工作就有信心,就有了克难制胜的勇气。

    因此,我们在新的任务面前,提出了三个“进一步”和三个“增强”的新要求。就是进一步认清形势,增强责任感;进一步保持定力,增强使命感;进一步务实尽责,增强荣辱感。

    (二)抓规划落实,紧盯目标,有序推进。

    关工委优质化创建工作是关工委常态化建设的提档升级,要求关工委工作坚持高质高发展,创新性工作,优质化服务。要达到这一目标要求,必须制定详实的工作计划,阶段性地有序推进创建工作。一是学习动员,二是制定规划,三是对标找差,四是实施整改,五是中期自验,六是完善提升,七是申报验收。整个创建工作在两年内完成。

    (三)抓制度建设,强化责任和约束机制建设。

    优质化建设是一个过程,围绕目标要求,需要建立一整套行之有效的工作制度,使创建工作有章可循,增强创建的责任和工作合力。今年来,我们在工作过程中,认真学习上级文件精神,注重消化吸收其精神营养,联系实际,根据工作需要制定了十多项创建工作的《意见》和《规划》,有效地保证了创建工作的质量和成效。

    (四)抓对标找差,实施有效整改。

    对照创建工作的目标要求,联系局本级和学校工作实际,有针对性地找短板,查不足,找问题,查原因,是创建工作的重要环节。我们根据创建基本要求,我们先后召开创建工作找差调研会,找差汇报会,找差交办会,收集“关工委常态化建设问题找差表”、“关工委优质化创建问题找差表”200余份,梳理出共性问题十二条。以教体局文件下发整改交办单到每一所创建学校,有力地推动了关工委优质化创建工作的开展。

    (五)抓重点,解难点,求真务实谋突破。

    关工委优质化创建工作是系统工程,需要全局上下通力合作,需要社会各界密切支持和配合,需要关工委一班人自加压力,主动作为,不懈努力。

    一是局关工委经常性地向局领导汇报创建工作需要解决的重点和难点工作,不断强化创建的责任意识和主体意识;二是关工委针对创建细则,实行分工主抓,进一步落实工作责任,细化工作责任一览表,实施挂图作战,进一步强化关工委一班人的担当意识;三是重点解决好经费和队伍问题。局财务科根据各校生均共用经费3%的比例,核算出全区各校关工委工作经费可支配数额,有效地保障基层学校关工委工作的正常开展;根据上级领导要求,结合关工委实际情况,把局关工委工作经费认真核算,在原有财政预算的基础上,重新打报告给财政局,要求增加工作经费;经局领导班子研究,提高关工委常务副主任的补贴待遇,充分调动其工作积极性;乡镇学校关工委常务副主任补贴每月争取500元,确保300元。在队伍建设上,首先抓好局关工委自身队伍建设,配强配齐工作同志;其次,加强基层学校关工委班子建设,有效开展基层学校关工委优秀团队评比,配强配齐关工委常务副主任,目前全区已经基本配齐了关工委常务副主任。同时各校如实统计有条件参加关工委工作的“五老”人数,多渠道、多途径、多方法动员聘请身体健康,热爱关心下一代工作的老同志到关工委队伍中来。

    (六)抓载体、建舞台,做细做实每项具体工作。

    关工委优质化创建工作,重点抓落实,重在做好、做优、做实每项具体工作。一年来,我们坚持服务青少年的正确方向,把促进青少年全面健康成长作为工作的落脚点,有效地开展了多种形式的主题教育活动,充分发挥“名校长”、“名园长”、“名教师”的引领带动作用,积极为青少年做好事、办实事,以“代理家长制”、“爱心结对”、“校站结合”为载体,做好留守儿童关爱工作,以“谈心屋”、“关爱超市”为载体,帮助特困学生,以“红色基地”为载体,对学生进行爱国主义教育和感恩教育,优化了校际联盟,建好家长学校。

    通过这一系列的活动开展,提升了关工委工作的影响力,抓实打牢了优质化创建工作的基础。

    二、关工委优质化建设的几点思考

    1.关工委优质化建设是关工委常态化建设的创新发展,各级领导高度重视,加强了党对关工委工作的领导,这是关工委工作发展的难得机遇。

    2.创建工作明确了责任主体,教育系统党委和行政的主体意识明显增强,在创建过程中给予大力支持,这是做好创建工作的重要前提。

    3.立足基层,上下联动,是做好创建工作的关键。

    4.把握为青少年服务,当好学校青少年思想教育工作的有力助手是创建工作的根本。

    5.加强关工委自身建设,不断提高关工委一班人的能力水平,主动作为,勤奋工作,无私奉献,是做好优质化创建工作的重要保障。

    6.从实际出发,做好顶层设计,做细做实每一项工作是关工委优质化建设的务实之举。

    7.立足长远,一步一个脚印,打好持久战是关工委优质化建设上台阶上水平,达优化的必由之路。

                  
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